Zapytanie nr 1745

do ministra skarbu państwa

w sprawie sytuacji ekonomiczno-gospodarczej Szczecińskiej Stoczni Remontowej „Gryfia” SA

Działając na podstawie art. 14 ust. 1 pkt 7 ustawy z dnia 9 maja 1996 r. o wykonywaniu mandatu posła i senatora (Dz. U. z 1996 r. Nr 73, poz. 350 ze zm.) w zw. z art. 195 Regulaminu Sejmu Rzeczypospolitej (M.P. z 2002 r. Nr 23, poz. 298), niniejszym zgłaszam zapytanie poselskie do Ministra Skarbu Państwa w sprawie sytuacji ekonomiczno-gospodarczej w Szczecińskiej Stoczni Remontowej „Gryfia".

Szczecińska Stocznia Remontowa „Gryfia” Spółka Akcyjna jest jednym z największych zakładów pracy na Pomorzu Zachodnim. Oprócz samej stoczni w procesie remontów statków bierze udział także duża liczba kooperantów. To wszystko pozwala stwierdził, iż Stocznia Remontowa „Gryfia" jest jednym z podmiotów kluczowych dla szeroko pojętej polskiej gospodarki morskiej.

Czy w ciągu ostatnich czterech lat stocznia „Gryfia" osiągnęła zadawalający zysk?

Jak wygląda obecnie kondycja finansowa przedsiębiorstwa?

O ile nie jest to tajemnica handlową, proszę o podanie informacji dotyczących portfela zamówień stoczni na najbliższe lata.

Jak Pan Minister ocenia kondycję ekonomiczno-gospodarczą stoczni „Gryfia"?

Czy w najbliższym czasie planowane są zmiany w kierownictwie stoczni „Gryfia", które skutkować będą w przyszłości efektywniejszym funkcjonowaniem tego zakładu?

Poseł Joachim Brudziński

Szczecin, dnia 10 września 2006 r.

Odpowiedź ministra skarbu państwa

na zapytanie nr 1745

w sprawie sytuacji ekonomiczno-gospodarczej Szczecińskiej Stoczni Remontowej „Gryfia” SA

Szanowny Panie Marszałku! W związku z zapytaniem Posła na Sejm RP Joachima Brudzińskiego w sprawie sytuacji ekonomiczno-gospodarczej Szczecińskiej Stoczni Remontowej „Gryfia" S.A. przesłanym przy piśmie z dnia 29 września 2006 r. (znak SPS-024-1745/06), przedkładam w powyższej sprawie niniejszą informację, stanowiącą odpowiedź na zadane przez Pana Posła pytania.

1. Czy w ciągu ostatnich czterech lat stocznia „Gryfia" osiągnęła zadowalający zysk?

W latach 2002-2006 Szczecińska Stocznia Remontowa „Gryfia" S.A. uzyskała następujące wyniki ekonomiczne:

- za rok 2002 - zysk netto w wysokości 0,7 mln zł;

- za rok 2003 - strata netto w wysokości 0,9 mln zł;

- za rok 2004 - strata netto w wysokości 12,8 mln zł;

- za rok 2005 - zysk netto w wysokości 4,7 mln zł;

- po 7 miesiącach 2006 roku - zysk netto w wysokości 4,6 mln zł.

Jak z powyższego wynika, w latach 2002-2004 Spółka osiągała niesatysfakcjonujące wyniki ekonomiczne. Efektem tego było nieudzielenie przez Walne Zgromadzenie spółki absolutorium z wykonywania obowiązków przez zarząd Szczecińskiej Stoczni Remontowej „Gryfia" S.A. za rok obrotowy 2003, a w dalszej konsekwencji niedokonanie wyboru ówczesnego składu Zarządu na kolejną kadencję, która rozpoczynała się w czerwcu 2004 r. Szczególnie wysoki poziom strat spółka osiągnęła za rok obrotowy 2004. Było to efektem skumulowania się wielu negatywnych zdarzeń gospodarczych, które wystąpiły w trzech poprzednich latach, takich jak: (i) zawarcie niekorzystnych kontraktów skutkujące stratą na poziomie technicznego kosztu wytworzenia, (ii) zapłata kar za nieterminowe wykonanie remontów statków, (iii) dokonanie odpisów aktualizujących należności przeterminowane.

Sytuacja ekonomiczna spółki w roku obrotowym 2005 i w ciągu 8 miesięcy 2006 r. uległa znacznej poprawie - podmiot uzyskał dodatni wynik finansowy. Pozytywne są też rokowania co do rozwoju sytuacji ekonomiczno-finansowej SSR „Gryfia" S.A. w najbliższym okresie.

2. Jak wygląda obecnie kondycja finansowa przedsiębiorstwa?

W bieżącym roku obrotowym (po 8 miesiącach) przychody ze sprzedaży SSR „Gryfia" S.A. osiągnęły wartość 147,8 mln zł, przewyższając tym samym wartość uzyskaną za cały rok 2005 (147,5 mln zł). Także wynik finansowy netto wynoszący 4,62 mln zł jest porównywalny z osiągniętym w ciągu 12 miesięcy ubiegłego roku (4,7 mln zł).W latach 2005-2006 istotnej poprawie uległy wskaźniki efektywności. Wskaźnik rentowności sprzedaży oraz rentowności netto w ostatnich czterech latach kształtował się następująco w:

- roku 2003 - 1,6% /- 0,6%;

- roku 2004 - - 4,7% /- 7,4%;

- roku 2005 - 5,1% / 3,2%;

- po 8 miesiącach 2006 roku - 3,9% / 3,1%.

Stocznia nie ma trudności w regulowaniu bieżących zobowiązań. Prognoza zakłada osiągnięcie na koniec bieżącego roku przychodów ze sprzedaży w wysokości 196,6 mln zł oraz zysku netto w wysokości 6,55 mln zł. Uzyskanie tych wyników oznaczałoby osiągnięcie rekordowych wielkości na przestrzeni ostatnich 5 lat (wzrost przychodów o 28% oraz wyniku netto o 39%). W ocenie MSP osiągnięcie planowanych na koniec 2006 r. wielkości ekonomicznych nie jest zagrożone.

3. O ile nie jest to tajemnicę handlową, proszę o podanie informacji dotyczących portfela zamówień stoczni na najbliższe lata.

Stocznia w roku bieżącym kontynuuje realizację długoterminowego kontraktu na budowę 5 specjalistycznych jednostek patrolowych podpisanego w lutym 2005 r. Wartość kontraktu wynosi 160 mln zł (największy kontrakt w historii stoczni). Kontrakt ten zawiera także opcję budowy (w latach 2007-2008) kolejnych 5 jednostek z tej serii. W przypadku ich pomyślnej realizacji stocznia ma szansę pozyskać zlecenie na budowę 10 bliźniaczych jednostek patrolowych.

Z uwagi, iż prognozowanie inne niż krótkoterminowe na rynku remontów statków jest bardzo utrudnione ze względu na zmienną naturę popytu w różnych segmentach tego rynku, SSR „Gryfia" S.A. nie kontraktuje perspektywicznie działalności w tym zakresie.

4. Jak Pan Minister ocenia kondycję ekonomiczno-gospodarczą stoczni „Gryfia"?

W porównaniu do lat ubiegłych poprawie ulega wielkość obrotu, jak również osiągany wynik finansowy. W grudniu 2005 roku Zarząd spółki opracował „Strategiczny plan wieloletni dla SSR Gryfia S.A.”, który został pozytywnie zaopiniowany przez Radę Nadzorczą spółki. Dokument ten zawiera analizę i ocenę aktualnej sytuacji ekonomicznej spółki, a także definiuje główne obszary wymagające zmian organizacyjnych i usprawnień. W ramach najważniejszych inwestycji rozwojowych planowany jest zakup i posadowienie nowego doku o nośności ok. 8 tys. ton, a także szereg inwestycji mających na celu racjonalne wykorzystanie powierzchni produkcyjnej, unowocześnienie środków produkcji a także modernizację zaplecza socjalnego Spółki. Przedstawiona w planie dwuwariantowa projekcja finansowa na lata 2006-2010 zawiera optymistyczne perspektywy działalności spółki. Szczególnie korzystnie przedstawia się wariant uwzględniający zakup doku, gdzie projektowany zysk netto na najbliższe 4 lata wykazuje stabilizację w przedziale 6,4-7,0 mln zł. Wariant drugi, bez zakupu doku, zakłada osiąganie zysków o połowę niższych.

Przedstawione dane ekonomiczne, a także perspektywy funkcjonowania stoczni pozwalają na dokonanie pozytywnej oceny kondycji przedsiębiorstwa oraz możliwości jego rozwoju.

5. Czy w najbliższym czasie planowane są zmiany w kierownictwie stoczni „Gryfia", które skutkować będą w przyszłości efektywniejszym funkcjonowaniem tego zakładu?

Aktualny Zarząd SSR „Gryfia" S.A. został wybrany w postępowaniu kwalifikacyjnym na 3-letnią kadencję, która upływa z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia SSR „Gryfia" S.A. dokonującego podsumowania roku obrotowego 2006 (maj/czerwiec 2007 r.). Zgodnie z rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 18 marca 2003 roku w sprawie przeprowadzania postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko członka zarządu w niektórych spółkach handlowych (Dz. U. Nr 55, poz. 476) Rada Nadzorcza Spółki zobligowana jest ogłosił stosowne postępowanie kwalifikacyjne. Oznacza to, że w lutym/marcu 2007 roku zostanie wszczęte postępowanie kwalifikacyjne na stanowiska członków Zarządu SSR „Gryfia" S.A., którzy obejmą swoje obowiązki w maju/czerwcu 2007 r.

W celu zapoznania Pana Posła ze szczegółowymi zestawieniami osiągniętych w latach 2002-2006 wyników ekonomicznych pozwalam sobie dołączył załącznik obrazujący sytuację ekonomiczną spółki za omawiany okres*).

Pozostaję z nadzieją, iż udzielone odpowiedzi wychodzą naprzeciw oczekiwaniom Pana Posła.

Z wyrazami szacunku

Minister

Wojciech Jasiński

Warszawa, dnia 14 grudnia 2006 r.